Unser Beraterprofil

Unsere Kernkompetenzen sehen wir in der:

• Beratung und Begleitung von mittelständischen Betrieben und Unternehmen: Weiterentwicklung und Optimierung ihrer Unternehmenskonzepte; strategische Unternehmensplanung; Schwachstellenanalyse und -beseitigung
  
  
• Erarbeitung von Finanzierungskonzepten - nach Möglichkeit unter Einbeziehung von öffentlichen Förderprogrammen; Eigenkapitalbeschaffung; Business-Pläne für die Investitions- und Finanzierungsplanung;
  
  
• Beratung von Existenzgründungsvorhaben und Start-Up-Projekten: Entwicklung des Unternehmenskonzeptes, Erarbeitung der Business-Pläne incl. der notwendigen Finanzplanungen für mehrere Jahre; Begleitung der Finanzierungsgespräche
  
  
• Begleitung von Inhabern mittelständischer Betriebe bei der Umstrukturierung bzw. bei der Bewältigung von Restrukturierungs-Situationen oder bei Sanierungen; Erarbeitung von Fortführungskonzepten für Kapitalgeber und Personalvertretungen
  
  

• Begleitung von Betriebsinhabern bei der Regelung der Unternehmensnachfolge

Wir arbeiten für Klienten aus Nordrhein-Westfalen, Berlin, Niedersachsen, Hamburg und im Einzelfall auch in anderen Bundesländern. Zahlreiche Referenzen in unterschiedlichen Beratungsfeldern stehen zur Verfügung. Unsere Beratungen werden durch kompetente und erfahrende Spezialisten erbracht, zu dem ein Netzwerk von exzellenten Fachleuten mit unterschiedlichen Schwerpunkten gehört, insbesondere dabei Steuerberater und Rechtsanwälte. Inhaber und Mitarbeiter unseres Büros führen selbst keine Rechtsberatung durch!

Unser Beratungs-Ansatz:
Fachwissen, Kommunikationsfähigkeit und Umsetzungs-Know-how sind selbstverständliche Werkzeuge unserer täglichen Arbeit. Dass wir vertrauliche Informationen entsprechend behandeln und uns unseren Auftraggebern gegenüber absolut integer und loyal verhalten, werden Ihnen Referenzen gerne bestätigen.

Trotzdem gilt:
Wir behalten uns vor, unseren Klienten nicht immer das zu sagen, was sie hören wollen - sondern das, was sie wissen müssen!

Generell halten wir es für sinnvoll und notwendig, erarbeitete Konzepte und Strategien nicht nur vozugeben, sondern die folgenden Prozesse im Unternehmen zu begleiten und die Umsetzung zu unterstützen. Wir gehen also bewusst mit in die Verantwortung für unsere Empfehlungen.